COOLEY COURSE
海外汽修门店经营增长实战课
第一门课帮你避坑，第二门课教你把门店经营成能赚钱、能持续赚钱的生意：三大模块、十个经营思维。
视频筹备中 · 目前可查看课程目录与经营思维，开通前请联系 Cooley 确认内容交付安排。
原价 CNY 1288CNY 888一年学习有效期
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十个思维，学习如何赚钱并持续经营
面向已在海外经营或准备接手门店的老板。第一门课先防止错误投入造成亏损；本课从已有门店和真实订单出发，教你选择能赚钱的业务，核算增量投入，组织团队，并持续改善客户与利润结果。课程提供方法和复查依据，不保证具体收益。
三大模块依次为：立基（定位、投资回报、组织），破局（增长、成交、利润），长青（客户资产、数字化、合作与股权、复盘）。课程严格按十节展开：第1节从门店现状进入定位，第10节以复盘形成可复查的90天行动图。
CURRICULUM
十节课，逐一建立十个经营思维
立基：定位、投资回报、组织 · 破局：增长、成交、利润 · 长青：客户资产、数字化、合作与股权、复盘
- 0130 分钟
第 1 节：定位思维——决定做什么、不做什么
定位不是口号，而是客户、问题和能力的交集。
- 0230 分钟
第 2 节：投资回报思维——先算再投
买设备前要把总投入、利用率、现金压力和退出条件算清。
- 0330 分钟
第 3 节：组织思维——岗位可以兼任，责任不能缺位
每个结果必须有负责人、权限和核对方式。
- 0430 分钟
第 4 节：增长思维——把曝光变成可追踪的客户路径
曝光、咨询、预约、到店、成交和复购要分别记录。
- 0530 分钟
第 5 节：成交思维——按客户问题组织报价
报价要让客户理解问题、风险和选择，而不是只报一个总价。
- 0630 分钟
第 6 节：利润思维——看清每类业务真正留下什么
营业额、毛利、净利润和现金余额不是一回事。
- 0730 分钟
第 7 节：客户资产思维——让一次维修形成长期关系
有客户电话号码不等于拥有客户资产。
- 0830 分钟
第 8 节：数字化思维——让流程、数据和知识可以复用
数字化不是把纸搬到表格，而是让业务能够被追踪、核对和复盘。
- 0930 分钟
第 9 节：合作与股权思维——先谈进入，再谈分成和退出
合作双方目标不一致，后面的利润和努力都会变成争议。
- 1030 分钟
第 10 节：复盘思维——用事实持续纠偏
复盘不是找人负责，而是把事实、差距、原因、动作和验证连起来。