COOLEY COURSE
海外汽修开业前决策避坑指南
还没开始赚钱，先别因高价幻觉、错误合作和过早投入亏掉钱。六节课帮你避坑，并用落地前90天验证是否值得继续。
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赚钱之前先避坑，避免错误投入带来亏损
面向准备承担海外汽修资金、经营或技术责任的人。这门课的核心不是承诺你能赚多少钱，而是先识别可能让你在赚钱前就亏钱的判断失误：高价不等于利润，口头合作不等于能交付，设备和场地投入也不能代替真实订单。
六节课依次完成出发五要素判断、业务利润测算、小规模真实合作验证、钱货设备边界、最小场地团队配置，以及落地前90天的现场验证。最后依据客户、交付、现金和团队事实，决定继续、调整还是停止。
CURRICULUM
6 节课，按顺序形成出发判断
- 0124 分钟
第 1 节：为什么出去？
用目标、时间、能力、验证和底线回答自己。
- 0221 分钟
第 2 节：看到高价不等于利润
用真实成交价、付款客户数、完整成本、单笔贡献和期间利润判断一项业务能否持续。
- 0322 分钟
第 3 节：先把合作跑通，再谈开店
用一轮小规模真实合作，验证需求、交付、付款、问题回应、补救和退出。
- 0414 分钟
第 4 节：钱、货、设备与合作边界
让每一笔钱有名字，让每项责任对应权利，并提前写清证据、资产和退出结算。
- 0511 分钟
第 5 节：场地和最小团队
用核心业务、真实订单和回本期限，倒推出场地、团队、设备与启动底线。
- 0617 分钟
第 6 节：到了当地，前90天怎么验证
留下出发前基准，用前10天和三个月的现场事实决定继续、调整或停止。